EN RESUMEN, ESTOS SON NUESTRO CINCO CONSEJOS PARA LA RESILIENCIA DE TU NEGOCIO:
1. UTILICE LA NORMATIVA A SU FAVOR
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Los requisitos reglamentarlos son el lugar obvio para comenzar la continuidad del negocio.
Las regulaciones definirán su estrategia de continuidad comercial y operacional.
Por ejemplo, las industrias de la salud, energía, financiera o seguros -entre otras- requieren cumplir con regulaciones.
2. CREE UN PLAN ACORDE A LA CULTURA DE SU EMPRESA
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La cultura de la empresa es un excelente lugar para comenzar un plan de continuidad, asegurando su aprobación.
Comprender la cultura de la empresa a cabalidad permitirá diseñar un plan de continuidad en sinergia con todas las áreas del negocio.
3. ALIENTE EL APOYO DE DIFERENTES UNIDADES DE NEGOCIO
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Un buen plan de continuidad del negocio está en sintonía con las estrategias y políticas corporativas.
Aliente el apoyo de base reuniéndose individualmente con ejecutivos de diferentes unidades de negocio.
Si no hay ejecutivos que crean que el programa tiene valor y cumple con las necesidades corporativas, probablemente nunca obtendrá financiamiento para su plan.
4. MANTENGA BCP FLEXIBLES
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Cree soluciones flexibles a eventos disruptivos, soluciones que se ajusten según como impacten el negocio, creando así confianza de que los recursos se están invirtiendo en forma inteligente.
5. ENCUENTRE FORMAS EN QUE EL BCP CONTRIBUYA AL NEGOCIO
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Un buen plan de continuidad de negocios
- Puede ayudar a ganar nuevos negocios
- Aporta al resultado final del negocio